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移动游戏的流行周期往往比较短暂，许多手游曾经风靡一时，却难以抵挡“后浪”的冲击，会随着下一批明星产品的问世而步入衰退。不过，《部落冲突》显然是个例外：在过去的十年间，《部落冲突》始终是手游市场的头部产品之一，并且没有出现任何衰退的迹象。

2012年，芬兰开发商Supercell在公司成立两年多后推出了《部落冲突》。十年后的今天，在《部落冲突》和另外几款畅销手游的推动下，Supercell已经成长为一家拥有超过300名员工，年收入达到数十亿美元，在上海、旧金山和首尔都设有办公室的业内巨头。

2016年，腾讯收购了Supercell的多数股份。当时，那次交易对Supercell的估值高达102亿美元。

随着《部落冲突》迎来问世十周年，全球累计下载量超过30亿次，《Fast Company》杂志采访了Supercell联合创始人兼CEO埃卡·潘纳宁，请他聊了聊《部落冲突》长盛不衰背后的秘密，公司发布新游戏节奏缓慢的原因，以及对NFT、收购与并购等游戏行业趋势的看法。

以下是访谈的详细内容。

当《部落冲突》诞生时，手游行业还处于起步阶段。在你看来，《部落冲突》经久不衰的关键原因是什么？

埃卡·潘纳宁：我们喜欢将游戏视为服务。当Supercell成立时，我们的目标之一就是创作对玩家来说意义重大，能够成为玩家日常生活一部分的游戏。在这方面，我认为《部落冲突》已经取得了成功。十年前，移动设备上真的没有任何跟它类似的游戏。

与玩家的交谈中，许多玩家告诉我，他们玩《部落冲突》已经有五六年，甚至七八年了。我最喜欢问玩家这样一个问题：“你为什么会一直玩这款游戏？是什么原因让你乐此不疲地重返游戏？”玩家经常说他们热爱《部落冲突》，会提及这款游戏的幽默感，提及游戏的角色或玩法。不过很多时候，他们还会提到其他玩家，也就是游戏里的部落。

跟其他人一起玩《部落冲突》非常有趣，因为在这个过程中，你们会互相了解，还可能成为朋友。游戏让世界变小了，因为游戏能够让来自世界不同地方、拥有不同背景和文化的人们聚在一起。

十周年纪念活动中，你们与其他品牌合作，推出了《部落冲突》主题的麦片和时装系列。从IP的角度来讲，你们有没有打算进一步拓展娱乐方向？《部落冲突》的漫画小说即将出版，还有其他类似的计划吗？

潘纳宁：我们会试着从玩家的角度思考这些问题。我们怎样才能让《部落冲突》带给玩家的体验变得更有趣，更让人激动？我们经常尝试各种不同方法，让玩家有机会更深入地了解《部落冲突》的世界，更好地了解角色。当然，我们也一直在寻找这样的机会。我不便多说，但可以肯定地告诉你，我们在这方面会有更多动作。

《部落冲突》显然是Supercell的一颗明珠，但新游戏呢？你们最近在做新游戏吗？

潘纳宁：过去的12年里，我们只推出了5款游戏。我们为新产品制定了极高的质量标准，这是我们文化中的一个重要组成部分。在Supercell，被称为“细胞”的小团队每天都会为新游戏构建原型，但遗憾的是，它们当中的绝大多数永远不会被人们看到。

我们会在公司内部测试游戏，开发团队决定是否将它们砍掉。多年来，只有极少数几款游戏进入了测试发布阶段：我们会在加拿大、新西兰等市场测试，获取真实的玩家反馈。然而，经历过测试发布阶段的大部分游戏最终也被我们砍掉了。

到底要不要正式发布一款游戏？这真的由游戏团队决定，而不是我。我只会为游戏团队提供支持。需要承担很多风险，有时不得不放弃某个想法，但每隔一段时间，总有一款游戏能成功。

NFT是人们近期热议的话题之一，与NFT相关的因素是否会影响Supercell的未来计划？

潘纳宁：与往常一样，我们倾向于从玩家的视角去看待这些话题，会思考怎样才能利用它（NFT）为玩家提供更好的体验。每个月都有数亿人玩Supercell的游戏，我们为广泛的用户群体和海量玩家服务，其中究竟有多少人从一开始就喜欢NFT？NFT又能不能让我们为那些玩家创造更好的体验？

老实说，我们还没有找到答案，没有看到用NFT让玩家体验变得更好的真正机会。也许那一天终将到来，但不是现在。

对于业内过去一年内发生的收购和并购交易，你有哪些想法？这种趋势对游戏行业来说是否有益？

潘纳宁：当然，这些重磅交易相当吸引眼球，但这并不会改变我们制作游戏的方式。

随着整合趋势的加速，游戏业内肯定会出现不少大型公司，但也有一些创作者将会离开大公司，转而创办小型工作室。这就是游戏行业的演变方式。所以，我个人并不对此感到担心。

事实上，我认为小团队对游戏行业来说至关重要，因为这些小团队往往是催生创新的一方。

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游戏葡萄编译整理